Бизнес-тренинг «Психология управления и лидерство»
Qualis rex, talis grex Каков царь, таково и его окружение
Руководитель играет в компании разные роли, но самые, пожалуй, важные из них:
Глава — формальный (назначенный) руководитель,
Лидер — фактический руководитель.
В чем разница между этими ролями?
Почему:
Подчиненные делают то, что считают нужным, а не то, что от них хочет руководитель?
Возникают неприязненные отношения в коллективе, безразличное или негативное отношение к работе?
Подчиненные сваливают проблемы друг на друга и на руководителя вместо того, чтобы оперативно решать их самим?
Слова произносятся правильные и в большом количестве, а результата нет?
Руководитель работает за пятерых, порой не успевает пообедать, а подчиненные могут позволить себе «посидеть в Контакте», пообщаться с друзьями по телефону, решить свои личные проблемы?
На эти и другие вопросы вы найдете ответы на бизнес-тренинге «Инструменты для руководителя. Портфель 3. Психология управления и лидерство».
Пройдя тренинг, Вы усилите свои позиции, как руководителя и лидера. Расширите свое влияние на окружающих. Увеличите свою копилку управленческих инструментов.
Соотношение времени на тренинге: 70% — практические упражнения, 30% — теория.
Посетив бизнес-тренинг «Психология управления и лидерство», Вы:
Разовьете свои способности влиять на поведение других людей,
Избавитесь от чужих «обезьян» (больших и маленьких псевдо-проблем, которые приносят Вам подчиненные),
Разовьете наблюдательность, сможете лучше «читать мысли» подчиненных и коллег по работе,
Сможете лучше понять человека, на которого больше всего завязана Ваша работа, выстроите с ним партнерские отношения,
Получите мощный заряд бодрости и энергии.
Быть лидером легко!
Любите лидера в себе.
Уважайте лидера в другом.
Вовремя не решенные проблемы имеют свойство разрастаться, как снежный ком. И если подчиненные сегодня делают не то что нужно, а то, что им кажется важным, то завтра руководитель будет работать не за пятерых, а за семерых.
Приходите на бизнес-тренинг «Психология управления и лидерство» для успешных руководителей. Решайте проблемы, если они есть. А еще лучше, предупреждайте возникновение проблем.
Размер группы ограничен. Не более 12 человек.
Время проведения: с 10:00 до 18:00.
Место проведения семинара: «Международный деловой центр», м. Василеостровская, наб. реки Смоленки, 2.