Центр обучения «Академия роста», как концептуальный Центр, был организован в 2011 г.
«Академия» состоит из трёх факультетов:
Факультет Бизнес-обучения.
Факультет Личностного роста и телесных практик.
Факультет «Art-training».
Программы факультетов не обособлены, а являются смысловым и эмоциональным продолжением друг друга и затрагивают три важных для человека фактора: разум, эмоции и тело.
Концепция Центра: «Бизнес + личность».
Программы факультета Бизнес-обучения ориентированы, в первую очередь, на руководителей высшего и среднего звена.
Это — тренинги и интерактивные семинары по управлению и лидерству, новейшие деловые игры, созданные с применением элементов западных технологий.
Основной инструментарий методик разработан и/или адаптирован не позднее 2010 г.
Программы Центра
Тренинги для руководителей:
Тренинг «Руководство сотрудниками — технологии стилей».
Интерактивный семинар «Искусство управления».
Тренинг «Стратегический менеджмент».
Тренинг «Стратегическое управление в режиме он-лайн».
Тренинг «Отдел закупок — как основной инструмент получения прибыли».
Тренинг «Навыки создания команды для ТОП-менеджеров».
Тренинг «Навыки эффективного лидерства».
Диагностика системы управления на предприятии.
Тренинг «Управление изменениями в организации».
«Шведский стол» практик управления.
«Ситуационное лидерство на основе модели Херси — Бланшарда».
Тренинги по переговорам и продажам:
Тренинг «Стратегия и тактика бизнес-переговоров».
Тренинг «Манипуляции в переговорах. «Обмани меня».
Тренинг «Жёсткие переговоры».
Тренинг «Провоцирующая риторика».
Тренинг «Эмо» — эмоционально-ориентированная техника продаж».
Тренинг «Переговоры и продажи по методу СПИН».
Тренинг «Активные продажи 2011 г.».
Семинары и тренинги для HR:
Семинар «HR-практики. Комплексная система управления персоналом».
Семинар «Комплексная система найма, обучения и развития персонала. Оценка персонала. Паспорт компетенций».
Семинар «Оптимизация системы управления. Лишние подразделения и сотрудники».
Семинар «Новые технологии в управлении персоналом».
Семинар «Психологический контракт. Вовлечение сотрудников в управление изменениями».
Тренинг «Директор по организационному развитию».
Тренинг «Директор по продажам. Развитие системы оптовых продаж».
Тренинг «Оперативный менеджмент. Ключевые навыки современного руководителя».
Тренинги личностного роста:
Тренинг «Управление конфликтами» (Конфликты собственников и управляющих. Конфликты между подразделениями. Конфликты различных сотрудников).
Тренинг «Лидерство и менеджмент. Как научиться запускать ракеты?».
Тренинг «Навыки эффективного лидерства».
Курс «Женский бизнес в мире бизнеса» (программа для женщин).
Курс «Метод Х.Сильва».
Деловые игры
Авторские деловые игры и бизнес-симуляции.
Шведские деловые игры CELEMI (бизнес-моделирование).